Como parte de nuestros servicios, realizamos auditorias de primera, segunda y tercera parte.
Las auditorias de primera parte buscan aplicar diversos criterios de acuerdo al status y/o necesidades de su Sistema de Gestión. Pueden ser con su grupo auditor con el fin de reforzar sus competencias e incluso evaluarlas, pero además busca mejorar de forma sustancial su proceso de auditoria interna.
Las auditorias de segunda parte pretenden consolidar esas estrategias con proveedores, lo que le permite asegurar un adecuado control de los suministros bajo los esquemas de calidad, seguridad alimenticia, ambiental, seguridad de la información o bajo los requerimientos que su propia organización establezca. Actualmente trabajamos con importantes empresas del ramo alimenticio.
Las auditorias de tercera parte; generalmente preauditorias para establecer el grado de cumplimiento respecto de un estándar; generan adicionalmente un reporte ejecutivo de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que junto con el reporte de auditoria, pretenden afianzar su estrategia de negocios.
Hacemos tambien diagnósticos para determinar el nivel de cultura de su Organización, o el despliegue estratégico en su empresa, así como los avances en cualquiera de sus iniciativas de gestión.
Estrategia
Punto de partida en la implementación de un Sistema de Gestión
“La estrategia debe ir absolutamente en primer lugar “
Slywotsky (Business minds)
Cualquiera que sea el modelo del Sistema de Gestión, deberá estar alineado a los objetivos estratégicos del negocio, para que éste se vuelva la herramienta que permita el logro de los mismos, ésta es la clave de nuestra Estrategia
En Q&P Consulting diseñamos Sistemas de Gestión Efectivos y Productivos alineados a su Estrategia de negocios.
Si no tiene estrategia de negocios, la diseñamos con usted:
- Planeación Estratégica
- Balanced Scorecard
- Hoshin Kanri
- Delta Model (Modelo Delta)
SISTEMAS DE GESTION
Considerando el tipo y tamaño de su Organización implementamos Sistemas de Gestión
- Calidad ISO 9000
- Alimentos ISO 22000 (HACCP)
- Ambiental ISO 14000
- Seguridad OHSAS 18000
- Integración ISO 9000/14000/18000
- Seguridad de Información ISO 20000/27000
- Acreditación Laboratorios 17025
- Automoriz ISO TS 16949
- CALIDAD TOTAL
- PREMIO NACIONAL DE CALIDAD
Integrando metodologías para asegurar su productividad:
- Control Estadístico del Proceso (CEP)/ 6 σ (seis sigma)
- Metodología 5 S
- Herramientas Japonesas para el trabajo con ideas.
- Gestión por procesos
- Análisis de Procesos
- Enfoque: Administración del tiempo basada en principios
- Teoría de Restricciones (TOC)
Y el Desarrollo del Factor Humano:
- Formación de Auditores Internos ISO
- Evaluación de Competencia de Auditores
- Formación de Instructores
- Liderazgo Efectivo
- Liderazgo para el cambio
- Representante de la Dirección
