El Mapa estratégico es una representación visual, muy poderosa que permite, en una sola imagen, representar los aspectos en que la organización debe enfocarse para asegurar la ejecución de la estrategia de la empresa y las relaciones causa efecto entre éstos. Es también una efectiva manera de comunicar las prioridades estratégicas a todos los empleados y de alinear sus actividades diarias para alcanzarlas”  Strategic Maps- Kaplan- Norton

El Balanced Scorecard, creado por los doctores Kaplan y Norton, se ha convertido en un modelo ampliamente utilizado.

Quality & Productivity Consulting

                                                                                                     

                                     “ Desarrollando Personas de Calidad que Construyen Sistemas de Gestión Productivos y de Calidad”

 

 

  

 

 

 

 

Nuestra Misión es colaborar con las Organizaciones en el fortalecimiento del factor humano a través del desarrollo de sus competencias, con el fín de que sea capaz de diseñar, integrar, implementar y desarrollar Sistemas de Gestión Integral que les permitan alcanzar sus objetivos.

     Estoy en Infored

 

En Q&P Consulting creemos que a través del análisis efectivo de los procesos, haciendo uso de las herramientas apropiadas y el desarrollo de una cultura de calidad, las Organizaciones pueden llegar a ser más eficientes, logrando así consolidarse en el Mercado en que ellas compiten.

Estrategia

 

Punto de partida en la implementación de un Sistema de Gestión

 “La estrategia debe ir absolutamente en primer lugar “

                Slywotsky (Business minds)

Cualquiera que sea el modelo del Sistema de Gestión,  deberá estar alineado a los objetivos estratégicos del negocio, para que éste se vuelva la herramienta que permita el logro de los mismos, ésta es la clave de nuestra Estrategia

En Q&P Consulting diseñamos Sistemas de Gestión Efectivos y Productivos alineados a su Estrategia de negocios.

 Si no tiene estrategia de negocios, la diseñamos con usted:

  • Planeación Estratégica
  • Balanced Scorecard
  • Hoshin Kanri
  • Delta Model (Modelo Delta)

 SISTEMAS DE GESTION

 

Considerando el tipo y tamaño de su Organización implementamos Sistemas de Gestión

  • Calidad ISO 9000
  • Alimentos ISO 22000 (HACCP)
  • Ambiental ISO 14000
  • Seguridad OHSAS 18000
  • Integración ISO 9000/14000/18000
  • Seguridad de Información ISO 20000/27000
  • Acreditación Laboratorios 17025
  • Automoriz ISO TS 16949
  • CALIDAD TOTAL
  • PREMIO NACIONAL DE CALIDAD

Integrando metodologías para asegurar su productividad:

  • Control Estadístico del Proceso (CEP)/ 6 σ (seis sigma)
  • Metodología 5 S
  • Herramientas Japonesas para el trabajo con ideas.
  • Gestión por procesos
  • Análisis de Procesos
  • Enfoque: Administración del tiempo basada en principios
  • Teoría de Restricciones (TOC)

Y el Desarrollo del Factor Humano:

  • Formación de Auditores Internos ISO
  • Evaluación de Competencia de Auditores
  • Formación de Instructores
  • Liderazgo Efectivo
  • Liderazgo para el cambio
  • Representante de la Dirección