“El Mapa estratégico es una representación visual, muy poderosa que permite, en una sola imagen, representar los aspectos en que la organización debe enfocarse para asegurar la ejecución de la estrategia de la empresa y las relaciones causa efecto entre éstos. Es también una efectiva manera de comunicar las prioridades estratégicas a todos los empleados y de alinear sus actividades diarias para alcanzarlas”Strategic Maps- Kaplan- Norton
El Balanced Scorecard, creado por los doctores Kaplan y Norton, se ha convertido en un modelo ampliamente utilizado.
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Quality & Productivity Consulting
“ Desarrollando Personas de Calidad que Construyen Sistemas de Gestión Productivos y de Calidad”
Nuestra Misión es colaborar con las Organizaciones en el fortalecimiento del factor humano a través del desarrollo de sus competencias, con el fín de que sea capaz de diseñar, integrar, implementar y desarrollar Sistemas de Gestión Integral que les permitan alcanzar sus objetivos.
En Q&P Consulting creemos que a través del análisis efectivo de los procesos, haciendo uso de las herramientas apropiadas y el desarrollo de una cultura de calidad, las Organizaciones pueden llegar a ser más eficientes, logrando así consolidarse en el Mercado en que ellas compiten.
Estrategia
Punto de partida en la implementación de un Sistema de Gestión
“La estrategia debe ir absolutamente en primer lugar “
Slywotsky (Business minds)
Cualquiera que sea el modelo del Sistema de Gestión, deberá estar alineado a los objetivos estratégicos del negocio, para que éste se vuelva la herramienta que permita el logro de los mismos, ésta es la clave de nuestra Estrategia
En Q&P Consulting diseñamos Sistemas de Gestión Efectivos y Productivos alineados a su Estrategia de negocios.
Si no tiene estrategia de negocios, la diseñamos con usted:
Planeación Estratégica
Balanced Scorecard
Hoshin Kanri
Delta Model (Modelo Delta)
SISTEMAS DE GESTION
Considerando el tipo y tamaño de su Organización implementamos Sistemas de Gestión
Calidad ISO 9000
Alimentos ISO 22000 (HACCP)
Ambiental ISO 14000
Seguridad OHSAS 18000
Integración ISO 9000/14000/18000
Seguridad de Información ISO 20000/27000
Acreditación Laboratorios 17025
Automoriz ISO TS 16949
CALIDAD TOTAL
PREMIO NACIONAL DE CALIDAD
Integrando metodologías para asegurar su productividad:
Control Estadístico del Proceso (CEP)/ 6 σ (seis sigma)
Metodología 5 S
Herramientas Japonesas para el trabajo con ideas.
Gestión por procesos
Análisis de Procesos
Enfoque: Administración del tiempo basada en principios