Q&P Consulting

Feedback  enfocado a la evaluación y desarrollo de ejecutivos en una ambiente tecnológico y personalizado. Sesiones uno a uno para el desarrollo de competencias enfocada al éxito interpersonal a través del desarrollo del carácter, parte fundamental del Liderazgo.

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Coaching Ejecutivo Virtual por sesión de 1 hora US$95.00. Incluye IVA y retenciones

Educación en línea a través de medios tecnológicos innovadores de voz, video y datos enfocados al desarrollo práctico de conocimientos y habilidades.

Entre nuestros cursos se encuentran los relacionados con estándares para gestión ISO 9000, 14000, 20000, 27000 OHSAS 18000; herramientas para el análisis estadístico y solución de problemas y desarrollo del factor humano y estratégico entre otros.   

Q&P-SOL Entrenamiento Virtual

Un participante $100.00 Dos participantes $200.00 Tres Participantes $300.00 Cuatro Participantes $400.00 Cinco Participantes $500.00

 Con el fin de apoyar el desarrollo de esos proyectos de mejora, estratégicos, de análisis de procesos, liderazgo y cualquiera que sea su necesidad de consultoría,  este servicio pretende ser el aliado en la planeación y análisis de esas iniciativas de gestión que se requieren en su organización.

¿Tiene dudas de como resolver sus No conformidades, o si sus acciones correctivas o preventivas son las adecuadas? con este servicio pretendemos ayudarle con esas dudas y a mejorar significativamente la efectividad de sus Procesos de Gestión de Mejora

Las consultas son una a uno a través de nuestra sala virtual  con el experto a elección, en el horario que mejor convenga a sus necesidades previa cita y programa.

Los temas, todos los relacionados con Gestión:

Q&P SOL Consultoria Virtual/ Horas

Una hora $55.00 Dos Horas $110.00 Tres Horas $165.00 Cuatro Horas $220.00 Cinco Horas $275.00

El liderazgo constituye el factor fundamental para asegurar la implementación efectiva de un Sistema de Gestión de Calidad.

El Balanced Scorecard, creado por los doctores Kaplan y Norton, se ha convertido en un modelo ampliamente utilizado.

Se explica de forma sencilla el uso y aplicación de las 7 Herramientas Básicas del Control de Calidad y así familiarizarse con ellas y tenga el poder de recopilar, tabular, graficar y analizar solo la información necesaria basada en hechos y datos, y así disminuir la posibilidad de tomar decisiones erróneas.

Las 5 S´ son universales, se pueden aplicar en todo tipo de empresas y organizaciones, tanto en talleres como en oficinas, incluso en aquellos que aparentemente se encuentran suficientemente ordenados y limpios.

Herramienta de apoyo para la Organización que tiene como principal objetivo el evaluar la efectividad del proceso de Auditoría Interna y la competencia del grupo auditor en forma individual, en base a lo establecido en el estándar ISO 19011.

Se fortalece y profundiza en los puntos clave  a cubrir con la norma ISO 9001:2000/ISO 9001:2008, para que el auditor pueda evaluar si el “SISTEMA ES EFECTIVO” y evalúe el cumplimiento de la norma con enfoque de procesos y bajo las consideraciones de la norma ISO 19011 Guía para llevar a cabo auditorias a Sistemas de Gestión de Calidad y Ambiental.

A través de una comparativa con el estándar 9001:2000, revisaremos punto a punto las enmiendas hechas a la norma y ahondaremos con ejemplos en aquellas que se consideran como los cambios más relevantes.